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评估

    • 人才发展主管人格hpi hds mvpi

      领导力展望系列

      让领导全面了解自己的绩效能力、面临的挑战和潜在的激励因素,并提供五步发展规划工作表和职业发展入门。

      高管

    • 人才开发经理个人贡献者个性HPI mvpi

      领导关注

      帮助新领导和首次管理人员了解他们的个性特征如何影响他们的领导效率。

      经理
      个人贡献者

    • 人才发展高层管理者个体贡献者所有级别的球队个性

      霍根360°

      多重评估反馈工具,以帮助个人和领导在任何级别获得一个更好的理解他们如何在组织中被感知。

      高管
      经理
      个人贡献者
      所有级别
      团队

    • 人才开发经理的个性HPI HDS mvpi

      高潜力

      旨在帮助新兴领导者变得更加有效和高效的领导者更加突现,可以获得最大的领导潜力。

      经理

    • 人才收购人才发展个体贡献者个性HPI

      安全

      标识有安全意识的人选,重点和提高培训,并承认和维修安全有关的差距在你的组织文化。

      个人贡献者

    • 人才开发团队的个性HPI HDS mvpi

      团队

      旨在帮助团队成员了解团队的优势、劣势和文化。

      团队

    • 人才发展主管人格hpi hds mvpi

      摘要

      快照的人际表现,组织适合,和一个初级的表现改善和行为转变。

      高管

    • 人才发展主管人格hpi

      潜在的

      预测其他人如何描述领导者的日常工作方法和领导力,以及行为和领导力暗示,能力分析和发展建议。

      高管

    • 人才发展主管、经理、个人贡献者

      情商

      评估情商,即识别和管理自己和他人情绪的能力。

      高管
      经理
      个人贡献者

    • 人才收购人才发展高层管理者个体贡献者所有层次的认知hbri

      霍根业务推理库存

      确定解决问题的风格,以预测职业成功,并评估定性和定量的推理选择和发展的目的。

      高管
      经理
      个人贡献者
      所有级别

    • 人才发展个体贡献者个性HPI

      管理

      标识的优势,以及潜在的缺点,具有可实现最优化员工绩效。

      个人贡献者

    • 人才开发管理人员人格mvpi

      探索驱动领导者的行为、抱负和对生活的期望的核心价值和目标。

      高管

    • 人才发展主管、经理、认知判断

      判断

      提供了参与者的信息处理风格,决策方法和风格,以及开放反馈和指导说明。

      高管
      经理

    • 人才开发经理个人贡献者个性HPI HDS mvpi

      洞察系列

      提供了自己的优势,业绩风险和核心价值的简要概述新兴和中层管理人员。

      经理
      个人贡献者

    • 人才发展主管人格hpi hds mvpi

      专为有专业知识的教练或用户设计,仅根据数字进行解释。

      高管

    • 人才发展个人贡献人格mvpi

      罗盘

      概述了核心价值观的职业意义,并决定了什么样的工作、环境和人会使每个人最舒适。

      个人贡献者

    • 人才发展主管人格hpi hds mvpi

      教练

      一个自我指导,全面的发展规划工具,个人领导发展。

      高管

    • 人才开发管理人员人格HDS

      挑战

      预测生涯出轨行为,与建立一个有凝聚力和高绩效团队的能力。

      高管

    • 人才发展个体贡献者个性HPI

      职业生涯

      根据自己的优点和缺点提供职业建议。

      个人贡献者