过滤器

观众

类别

评估

    • 人才获得型管理者个体贡献型人格hpi

      表达

      识别每个候选者为高,中,低适合的工作。

      经理
      个人贡献者

    • 人才获取高管、管理者、个体贡献者、各级人格hpi hds mvpi

      基础

      描述岗位匹配,并提供作出聘用决定租用推荐,面试指导,方法定制的解决方案。

      高管
      经理
      个人贡献者
      所有级别

    • 人才收购人才发展个体贡献者个性HPI

      安全

      识别具有安全意识的候选人,关注并改进培训,认识并弥补组织文化中与安全相关的空白。

      个人贡献者

    • 人才获取高管、经理、个人贡献者认知ravens-apm-iii

      Raven的APM-III

      旨在评估人们分析和结合新数据和现有数据以解决不熟悉问题的能力。

      高管
      经理
      个人贡献者

    • 天赋习得、个体贡献型人格hpi mvpi

      销售基础

      外的现成雇用高创收的专业销售人员,用于范围广泛的各行业的销售工作的解决方案。

      个人贡献者

    • 人才获取高管经理个性hpi hds mvpi

      领袖的基础

      找出候选人在领导岗位上的优势和潜在弱点的开箱即用的解决方案。

      高管
      经理

    • 人才获得型高管、管理者、个体贡献者、所有层次的人格hpi

      配置

      通过确定关键的属性、品质和技能,准确评估未来和现任员工的潜在才能。

      高管
      经理
      个人贡献者
      所有级别

    • 人才采集个体贡献者个性HPI

      一般就业能力

      一个简单,易于使用的工具,雇用迅速候选人是如何受雇基于基本工作要求的措施。

      个人贡献者

    • 人才收购人才发展高层管理者个体贡献者所有层次的认知hbri

      Hogan业务推理清单

      确定解决问题的风格,以预测职业成功,并评估定性和定量的推理选择和发展的目的。

      高管
      经理
      个人贡献者
      所有级别

    • 人才获取高管、管理者、个体贡献者、各级人格hpi hds mvpi

      适合

      用于大量员工选择和招聘推荐。

      高管
      经理
      个人贡献者
      所有级别