霍根个性-300×268

霍根人格量表

霍根性格量表(HPI)描述了正常或积极的性格——描述了我们在最佳状态下如何与他人相处的品质。无论你的目标是找到合适的员工,还是培养更强的领导者,评估正常性格能让你对人们如何工作、如何领导以及他们会有多成功有价值的洞察。

认证:

不要求


霍根性格量表(HPI)描述了正常或积极的性格——描述了我们在最佳状态下如何与他人相处的品质。无论你的目标是找到合适的员工,还是培养更强的领导者,评估正常性格能让你对人们如何工作、如何领导以及他们会有多成功有价值的洞察。

HPI的是在20世纪80年代开发的社会经济分析理论的背景下。在这个模型中,别人与相处,并走在前面被看作是在社会生活中占主导地位的主题。HPI的捕捉有关这些生活主题,是基于人格的五因素模型的关键行为倾向。

要闻速览

  • 15至20分钟完成时间
  • 有40多种语言版本
  • 基于五因素模型
  • 超过三名百万参与者评估
  • 验证使用的1000个多的调查研究
  • 无侵入性或侵入项目
  • 无不良影响
  • 瞬时计分和报告输出
  • 在线管理

霍根人格由7个主尺度,六个职业体重秤和42个分量表。


霍根 - 显影 -  300×268

霍根发展调查

霍根发展调查(HDS)描述人格的黑暗面 - 即出现增加紧张的时候,可以破坏的关系,损害名誉,并脱轨人民成功的机会品质。通过评估暗侧的性格,你能认识,他们就成为一个问题之前减轻性能风险。

认证:

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在1997年推出,HDS是唯一的个性评价,即识别关键的盲点,导致职业生涯出轨。

霍根发展调查(HDS)描述人格的黑暗面 - 即出现增加紧张的时候,可以破坏的关系,损害名誉,并脱轨人民成功的机会品质。通过评估暗侧的性格,你能认识,他们就成为一个问题之前减轻性能风险。

当压力的上,强弱之间的界限并不总是很清楚 - 驱动变成无情的野心,对细节的关注变成微观管理。个性出轨的事业和公司的黑暗的一面,但它不就得了。世界各地的组织依靠HDS找出破坏干扰因素或有效性能干扰。

要闻速览

  • 15至20分钟完成时间
  • 有40多种语言版本
  • 未涉及的五因素模型措施的行为
  • 标识的行为问题方面在接受采访时未检测
  • 超过两倍百万的参与者评估
  • 验证用在400个多的调查研究
  • 无侵入性或侵入项目
  • 无不良影响
  • 在线管理

潜入黑暗的一面

霍根发展调查是一个行之有效的评估工具,使用11点人格量表和33个分量表,以帮助领导认识到不足之处,最大化的优势,打造成功的团队。


动机-300×268

动机,价值观,喜好清单

动机,价值观,喜好清单(MVPI)描述的个性来自内部 - 核心目标,价值,驱动程序和利益决定了我们的愿望和努力实现。通过评估值,你可以了解是什么激励考生成功,在什么样的位置,作业和环境中,他们将是最富有成效的。

认证:

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动机,价值观,喜好清单(MVPI)描述的个性来自内部 - 核心目标,价值,驱动程序和利益决定了我们的愿望和努力实现。通过评估值,你可以了解是什么激励考生成功,在什么样的位置,作业和环境中,他们将是最富有成效的。所述MVPI由10台初级秤,其被进一步分成五个分量表或项目的主题。该MVPI项主题的分类个人的反应,组成每个MVPI规模的问题,提供额外的解释能力。

要闻速览

  • 15至20分钟完成时间
  • 有40多种语言版本
  • 评估价值文化之间的配合
  • 可预测的成功和工作满意度
  • 超过一倍百万的参与者评估
  • 验证用在400个多的调查研究
  • 无侵入性或侵入项目
  • 无不良影响
  • 在线管理

judgment_assess

判断

判决书评估结合了认知能力,明视和暗侧的个性和价值观来衡量参与者的风格处理信息化,决策方式,决策方式,对反馈的反应,以及开放的反馈和指导。良好的判断力涉及是愿意承认并修复错误的决定,并从经验中学习。

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超过智商。判断是关于做出正确的决定。

很明显,有些人比其他人更好的判断。但是,将它们分开?虽然大多数人会说的情报,不占丰很聪明的人谁不断取得非常糟糕的决定。

首先结合认知能力,光明和黑暗的一面个性,和价值观,霍根判断评估包括两个简短的语言和数字推理相关措施,三个独立的尺度评估非认知属性,影响个体的方法决策,和评估政策例会后的反应,包括反应消极反馈。

信息处理
决策途径
反应反馈




口头信息vs.数字信息
威胁回避与奖励交友对象
防守与冷静

战术思想与战略思考
拒绝和接受

数据驱动的决策与直觉决策
肤浅的敬业度vs.真正的敬业度

良好的判断力涉及是愿意承认并修复错误的决定,并从经验中学习。与这个强大的知识,参与者可以提高他们的决策和判断。

霍根判断模型为评价判断和决策风格提供了一种新的综合方法。与之前的方法不同,我们的模型包含了一个大多数模型都没有考虑到的关键部分:领导者如何对他或她的失败决策的反馈做出反应。这意味着决策过程并不是一旦做出了决定就会结束,而是在领导者评估结果之后才会结束,尤其是当目标没有实现的时候。其基本原理是,为了提高一个人的判断力,一个人需要从经验中学习,并接受关于自己表现的负面反馈。

该模型的目标不是归类个人好或坏的决策者,因为这样的分类已持有职业发展没有价值。每个人都会有些是好的,一些糟糕的决定。取而代之的是,该模型的目标和相应的报道与他们的长处,并在前后决策过程的挑战更深入的了解装备的个体,如何其典型的决策倾向,满足特定角色和工作要求,以及如何克服可能影响判断力特异性偏差。


评估利用以下评估:

Judg_Icon_Blk判断
hbri_icon

霍根业务推理库存

Hogan业务推理清单(HBRI)描述了推理风格——评估数据集、做出决策、解决问题和避免重复过去的错误的能力。通过评估推理风格,你可以确定候选人解决问题的风格,了解他们的能力,并确定发展的领域。

认证:

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Hogan业务推理清单(HBRI)描述了推理风格——评估数据集、做出决策、解决问题和避免重复过去的错误的能力。通过评估推理风格,你可以确定候选人解决问题的风格,了解他们的能力,并确定发展的领域。

是怎么想的

Hogan业务推理清单(HBRI)描述了推理风格——评估数据集、做出决策、解决问题和避免重复过去的错误的能力。通过评估推理风格,你可以确定候选人解决问题的风格,了解他们的能力,并确定发展的领域。

推理能力设计来预测实际性能的第一个措施,HBRI评估2种解决问题:

定性推理

定性推理涉及与数据可视化,逻辑和语言信息来解决问题的工作。

定量推理

定量推理涉及运用数学和空间信息来解决问题。

要闻速览

  • 24项商业推理测试
  • 评估板定性和定量推理
  • 25至30分钟的平均完成时间
  • 旨在预测工作绩效
  • 对于选择和领导力发展
  • 在线管理和即时报告
  • 项目开发,以尽量减少阅读需求和不利影响
  • 基于进化心理学
  • 基于工作的成年人的规范样本来自世界各地的
  • 验证对商业成功标准


评估利用以下评估:

HBRI_Icon_Blk霍根业务推理库存